Goal Setting Workshop
OKR's. Ook wel de ‘Silicon Valley way of setting goals’. Een goal setting framework dat gecreëerd is door Intel en geadopteerd door velen. Onder andere Google, Twitter, Oracle boeken al jaren enorme successen door simpelweg één ding anders te doen; het toevoegen van de woorden ‘as measured by’….
Je kunt OKR’s daarom zien als een commitment waarbij je aangeeft Objective X te willen behalen en het succes is te meten door Key Result Y, Z etc. De focus ligt op de uitkomst in plaats van de stappen om daar te komen.
In de workshop gaan we stap voor stap de OKR’s uitwerken. Hier voegen we ook de ‘Initiatives’ aan toe, dit zijn concrete stappen die gezet dienen te worden. Ten slotte bespreken we ook diverse manieren om op dagelijkse, wekelijkse of maandelijkse basis bij de OKR’s stil te staan en het evt. gebruiken van een tool om de voortgang bij te houden.
-
The Leaders Edition
Als leiderschapsteam ben je verantwoordelijk voor het uitzetten van de grote lijn. De inspirerende stip op de horizon waar alle teams naartoe gaan werken. In de Leaders workshop starten we met groots dromen om vervolgens heel concreet de positionering van het bedrijf scherp te stellen en de jaarlijkse OKR's hieruit voort te laten komen.
-
The Management Edition
Train the trainers. Het idee van de Management workshop is om de managers van de teams te leren hoe zij hun teams kunnen betrekken bij het opstellen van de OKR's.
-
The Team Edition
Bij de team workshop zoomen we in op de jaarlijkse of de kwartaal doelen van een team. Iedereen is betrokken, we brainstormen alone together en komen tot OKR's waar iedereen zich door gemotiveerd voelt. Er is ook aandacht voor ieders persoonlijke verantwoordelijkheden en taken hierin.
-
The Personal Edition
Doelen gaan pas echt voor je werken als jouw persoonlijke drijfveren erin verwerkt worden. De personal workshop gaat over het individu, wat wil jij als persoon bereiken?